Análisis de costes
Él éxito empresarial es más alcanzable cuando optimizamos los recursos disponibles. El presupuesto anual viene determinado por la proyección de ventas y los costes estimados para satisfacer las necesidades del negocio. En Aurum te podemos ayudar a analizar y optimizar los costes de tu empresa para obtener una mayor eficiencia.
Una de las partidas más relevantes suele ser las compras a tus proveedores. Analizar tus costes actuales, compararlos con posibles proveedores sustitutivos, evaluar tus costes respecto a los de la competencia y renegociar condiciones te ayudarán a incrementar tu margen bruto.
Otro de los costes más significativos de una empresa suele ser el personal. Nuestros profesionales del departamento de recursos humanos estudiaran en detalle tu estructura de personal, acuerdos, contratos, condiciones del mercado laboral, etc. con el fin de plantear nuevos escenarios que te permitan reducir el coste salarial sin que se vea afectada la actividad de tu empresa.
Aurum también estudiará todos tus acreedores por servicios externos: alquiler, suministros, gastos de viaje, logística, comunicaciones, material oficina, profesionales, etc. Buscaremos nuevas alternativas que satisfagan tus necesidades que permitan reducir la estructura de costes fijos de la empresa.
También estudiaremos tu financiación actual, las posibilidades que ofrecen las entidades bancarias y otras fuentes de financiación, de forma que reduzcamos la carga de los gastos financieros.
Por otra parte, también evaluaremos todos los costes asociados al inmovilizado de la empresa (equipos informáticos, flota de vehículos, maquinaria, etc.) así como posibles inversiones futuras para buscar conjuntamente una política de adquisición de bienes de inversión más eficiente para la empresa.
Estudiaremos los otros gastos que tu negocio, dadas las particularidades que pueda tener, y plantearemos posibles ajustes que repercutan en un menor coste empresarial, siempre manteniendo los estándares de calidad de la empresa.
Nuestra forma de trabajo es:
- Reunión personal (sin coste ni compromiso).
- Análisis de estructura de costes de la empresa
- Búsqueda de alternativas
- Propuesta de ajustes para la decisión final del cliente