Estudio de protocolos de actuación

La organización empresarial es la suma de procesos y jerarquías que ayudan a coordinar todos los recursos de los cuales dispone la empresa para ejercer su actividad. Una buena organización empresarial permite alcanzar los objetivos y metas propuestos. Por el contrario, una mala gestión de los recursos puede generar conflictos internos, pérdida de competitividad, costes excesivos, etc.

En un proceso de revisión de la organización de la empresa es primordial establecer si está organizada según estándares formales (empresas estáticas, jerárquicas, etc.) o informales (empresas flexibles, con libertad de actuación y organización de su personal, etc.). Posteriormente se evalúa el ordenamiento jerárquico, roles de liderazgo, procesos de actuación establecidos, comunicación interna, etc. de forma que permita obtener una visión global y certera de la estructura de la empresa.

Desde Aurum podemos realizar una organización empresarial adaptada a las necesidades de tu nuevo proyecto o bien analizar tu organización actual y encontrar las fricciones para optimizar la gestión de tus recursos. Los objetivos principales de nuestra intervención son:

Lograr una óptima organización que te ayude a lograr los objetivos planteados
Utilizar correctamente todos los recursos disponibles, usando el mayor número posible de sinergias entre los diversos grupos o departamentos que forman la empresa
Eliminar los procesos ineficientes (duplicidad de tareas, productividad baja, etc.) y reducir la lentitud de las actividades de forma que aumente la productividad global.
Mejorar la comunicación interna entre el personal de la empresa

Nuestra forma de trabajo es:

Reunión personal (sin coste ni compromiso).
Establecimiento de los objetivos de la empresa a acordar con el cliente
Análisis de la organización empresarial actual
Planificación de la nueva organización empresarial, elaboración de protocolos internos de actuación y establecimiento de elementos de control y seguimiento
Presentación del plan de actuación y ajustes para aprobación del cliente
Implementación de la nueva organización empresarial y seguimiento durante el tiempo acordado