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Crear nueva línea negocio en empresa

Nuevas líneas de negocio

Si estás pensando en emprender nuevos proyectos para hacer crecer tu empresa, en Aurum Consultores encontrarás el soporte necesario. Valoraremos tus principales virtudes, las oportunidades de negocio que esta nueva línea empresarial puede ofrecer, las sinergias adecuadas entre los activos actuales y las necesidades futuras, así como los nuevos recursos necesarios para que todo crezca en armonía. Es importante planificar adecuadamente todo el proceso para que tu actividad habitual no se resienta mientras implementamos la nueva linea de negocio que llevará tu empresa a otro nivel.

Inicialmente realizaremos un análisis exhaustivo de tu negocio actual, posición en el mercado, competencia, situación financiera, etc, para valorar el punto de partida. Tras este estudio previo, uniremos el nuevo proyecto a desarrollar junto a la realidad de tu empresa teniendo en cuenta el mercado, y con estas bases, elaboraremos un plan de negocio que determine los pasos a seguir. En caso de ser necesaria financiación externa uniremos puentes entre tu nuevo proyecto y las diversas opciones que el mercado financiero nos ofrece actualmente. Finalmente, realizaremos todas las acciones planificadas para implementar la nueva línea de negocio. Además, una vez esté el proyecto en marcha activaremos los protocolos de seguimiento y control, analizando así las posibles desviaciones que nos permitiran tomar las medidas de corrección necesarias.

1.Análisis interno

Antes de planificar cualquier nueva línea de negocio, primero necesitamos conocer a fondo tu empresa, tu situación actual, tus formas de trabajo, tu mercado, etc. Queremos entender como sientes tu negocio para poder hacerlo crecer manteniendo la línea que lo ha llevado hasta aquí.

¿qué podemos hacer por ti?

Qué aportamos
  • Ánalisis exhaustivo de tu negocio en la actualidad
  • Experiencia en valoración de empresas
  • Bases de trabajo para un crecimento sólidio
A tener en cuenta
  • Evaluamos tu caso sin coste y sin compromiso
  • Máxima confidencialidad
  • Respondemos en menos de 48 horas
Abrir nuevas líneas de negocio

Realizaremos un análisis en profundidad de la empresa, imprescindible para poder determinar sus opciones de crecimiento y sus necesidades más inmediatas. Valoraremos la situación financiera actual de la empresa, las capacidades de la plantilla, las oportunidades del mercado, fuerza respecto a la competencia, etc. y junto a este análisis empezaremos a trabajar conjuntamente en el nuevo proyecto.

2.Plan de negocio

¿qué podemos hacer por ti?

Qué aportamos
  • Elaboración de un exhaustivo y profesional plan de negocios
  • Acceso a completas bases de datos sobre el sector del proyecto
  • Orientación específica en función de las necesidades concretas del proyecto
A tener en cuenta
  • Imprescindible para obtener financiación de terceros
  • Hoja de ruta básica para la implementación del proyecto
  • Herramienta fundamental para el estudio de desviaciones y evolución del negocio

El plan de negocio es la ruta a seguir para la implementación del nuevo proyecto. Es imprescindible determinar la viabilidad a corto y largo plazo, evaluar la necesidad de recursos y la consecuente búsqueda de financiación, así como analizar las repercusiones en el mercado actual y las características del nuevo mercado en el que pretendemos introducirnos (preferencias del nuevo consumidor, competencia, sinergias entre nuestro negocio actual y el nuevo a implementar…).

Junto al análisis interno de la primera fase realizaremos un estudio del nuevo proyecto que determinará las diversas fases hasta la implementación de la nueva línea de negocio. El plan de negocio será imprescindible para obtener financiación, llegar a acuerdos con proveedores y colaboradores y para todo tipo de acuerdos con terceros. Pero a su vez, será la guía interna que nos permitirá alcanzar el éxito.

Presentación del proyecto

  • Descripción del proyecto
  • La empresa
  • Valores de la empresa

Ánalisis del mercado

  • Descripción del mercado actual y el nuevo
  • Perfil del consumidor objetivo y sinergias con los actuales
  • Análisis de la competencia

Ánalisis financiero

  • Recursos propios
  • Necesidades de financiación
  • Proyección financiera

Plan organizativo

  • Estructura jurídica
  • Recursos humanos
  • Locales

3.Buscar recursos

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Tras haber determinado las necesidades de capital para el proyecto, si es necesario,  contactaremos con todas las posibles fuentes de financiación hasta encontrar la óptima para tus necesidades. Desde entidades financieras clásicas como pueden ser los bancos (creditos ICO, prestamos, financiacion parcialmente subvencionada, etc), hasta empresas de crownfunding e inversores privados.

En función de lo estipulado en el plan de negocios, nos encargaremos de ayudarte en la búsqueda de los recursos necesarios para la nueva linea de negocio: nuevos proveedores, locales, ampliación o sustitución de personal, búsqueda de colaboradores o socios con los que emprender juntos,etc.

¿qué podemos hacer por ti?

Qué aportamos
  • Acceso a diversas fuentes de financiación
  • Contactos con grandes profesionales multidisciplinares
  • Adaptabilidad a las necesidades concretas del proyecto
A tener en cuenta
  • Los límites de nuestra implicación los pones tú
  • No tenemos acuerdos exclusivos. Solo escogemos lo mejor para tu negocio
  • Tu siempre tendrás la última palabra. No firmamos en tu nombre.

4.Implementación nueva línea

Una vez tengamos todos los recursos necesarios para desarrollar la nueva línea de negocio, llega el momento de implementar el nuevo proyecto. Basándonos en el análisis y el plan de negocios elaborado en las fases previas, y teniendo  siempre en cuenta la realidad del mercado y de tu empresa,  realizaremos todas las acciones necesarias para el lanzamiento.

Esta fase tiene una duración variable dependiendo de la complejidad del proyecto, y desde Aurum Consultores nos comprometemos a optimizar los plazos de forma que el día a día de la empresa no se vea afectado por el proceso de crecimiento. Una vez finalizada la fase de implementación, ya podramos ejecutar el lanzamiento del nuevo producto o servicio.

¿qué podemos hacer por ti?

Qué aportamos
  • Seguimiento riguroso del plan de negocio aprobado
  • Información detallada y puntual del estado del proyecto
  • Máxima profesionalidad
A tener en cuenta
  • Plazo a determinar en cada caso particular
  • Flexibilidad ante los cambios necesarios
  • Tu determinas la fecha de lanzamiento
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5.Seguimiento y control

Aurum Consultores te acompañará durante el lanzamiento y los primeros pasos de la nueva línea de negocio, evaluando así su aceptación en el mercado y evolución inicial. 

El seguimiento del nuevo proyecto se realizara en dos fases. Una primera fase que consistirá en un periodo de prueba para poder realizar los ajustes necesarios y optimizar los resultados esperados. Y una segunda fase en la que se realizarán controles periódicos para verificar que no haya desviaciones sobre lo previsto en el plan de negocio. En caso de encontrar variaciones significativas, se aplicarán las medidas oportunas para corregir dichas desviaciones.

¿qué podemos hacer por ti?

Qué aportamos
  • Seguridad y tranquilidad en el lanzamiento del nuevo proyecto
  • Informe sobre la reaccion del mercado tras el lanzamiento
  • Te facilitaremos las herramientas para el seguimiento futuro
A tener en cuenta
  • Indispensable para poder reaccionar a tiempo a las exigencias del mercado
  • Posibilidad de incluir un seguimiento exhaustivo
  • Nos adaptamos a tus necesidades