Plan de negocios
Todo proyecto necesita un elaborado plan de negocio que lo respalde. Éste es la base de su crecimiento y posterior desarrollo y sirve tanto como para evaluar las necesidades iniciales como para prever su evolución futura.
Este documento incluye todos los aspectos relevantes del proyecto, considerando desde el capital inicial y las inversiones a realizar, las necesidades de financiación, una descripción detallada de las actividades, su ubicación en el mercado y toda la información financiera relevante.

Cada plan de negocios se debe adaptar a las características propias de cada proyecto pero, esencialmente, todos tienen los siguientes apartados:
-
Presentación del proyecto: en este punto de detalla la idea de negocio, los socios que lo respaldan y las actividades a desarrollar
-
Plan organizativo: En este punto se detalla la estructura de la empresa, su personal y jerarquías.
- Análisis del mercado: Se desarrollan los aspectos más relevantes del mercado en el cual se va a ubicar.
-
Análisis financiero: En este último apartado se detallan tanto las inversiones necesarias y realizadas, como las proyecciones previstas para los próximos años, estructura de costes, etc.
El plan de negocios tiene una importancia significativa por tres aspectos principales:
- Obliga al emprendedor a realizar un autoanálisis del proyecto, de forma que pueda ir perfeccionando el modelo y adaptarlo a sus capacidades y minimizar las dificultades que vaya a encontrarse
- Es una presentación indispensable ante terceros, ya sea para conseguir financiación como para encontrar colaboradores, contratos con clientes o nuevos socios.
- Permite realizar en el futuro un análisis de las desviaciones respecto al plan inicial que ayuda a corregir las deficiencias y optimizar los éxitos alcanzados.
Nuestra forma de trabajo es:
- Reunión personal (sin coste ni compromiso)
- Estudio del negocio y revisión de la documentación disponible
- Elaboración de un borrador inicial
- Presentación del plan de negocio provisional
- Revisión y ajuste del plan de negocio hasta la versión definitiva